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安馳汽車數(shù)字化提升開步走

【客戶簡介】

洛陽安馳汽車制造有限公司(以下簡稱“安馳汽車”)坐落于洛陽空港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),占地面積1.5萬平方米,建筑面積1萬平方米,注冊資本3000萬元,是專用汽車的專業(yè)制造商。公司產(chǎn)品涵蓋軍用、民用兩個市場,主營業(yè)務有:通用裝備類、后勤保障類、通信指揮類、衛(wèi)生生防類、消防搶險救援類、民品類等產(chǎn)品的研制、集成和批量生產(chǎn)。

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安馳汽車成立以來,遵循“精益求精、追求卓越”的價值觀;堅持以“為用戶創(chuàng)造價值”為核心;堅持以促進國防和軍事裝備發(fā)展、為冷鏈物流行業(yè)提建供一體化解決方案為己任;致力于高端產(chǎn)品研發(fā)和制造,不斷創(chuàng)新探索 ,以卓越的產(chǎn)品品質(zhì),打造民族品牌!公司產(chǎn)品突破傳統(tǒng)市場、設計和生產(chǎn)模式,以技術創(chuàng)新增加產(chǎn)品附加值,走高端產(chǎn)品路線;以民品為基礎、軍品為依托,軍民融合,創(chuàng)建中國最優(yōu)秀的改裝車品牌。

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【需求背景】

隨著業(yè)務的快速擴張,安馳汽車在發(fā)展過程中面臨庫存積壓、采購周期不同、缺料停工導致訂單交付延遲等壓力,為了在市場找到更高、更廣的發(fā)展空間,公司尋求自身突破,提高核心競爭力。在“以數(shù)字為抓手、有效提升內(nèi)部管理效能”的策略方針指引下,通過多次溝通與慎重的考量,最終選擇與我司進行合作,公司領導層希望借助于全面的信息化數(shù)字化改造,讓整個公司的管理更上一個臺階,邁出“數(shù)字化管理”的第一步,降本增效,保證訂單的及時交付,有效的提升客戶滿意度。


預期目標

銷售、采購、倉庫、財務等部門業(yè)務流程打通,實現(xiàn)功能內(nèi)的信息共享,提高工作效率,建立適合安馳的、標準化的作業(yè)流程。

針對采購、出庫、入庫,形成清晰的數(shù)據(jù)報表,進行有效的數(shù)據(jù)洞察,為生產(chǎn)提供依據(jù)。

 

【項目啟動會】

2020年422日,洛陽安馳汽車制造有限公司兩化融合暨ERP項目啟動會正式召開,公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理,銷售部、技術部、采購部、倉儲部、財務部領導及部門關鍵用戶,沃客科技總經(jīng)理和全體項目組成員均參加會議,雙方針對本次ERP項目成立了雙方的項目組,進行了安馳項目組成員的任命,雙方針對實施目標、實施路線達成共識。安馳汽車總經(jīng)理佟總高度重視本次數(shù)字化提升項目,表示“這是企業(yè)流程的改革再造,雙方要全力配合確保項目成功高質(zhì)量上線”。

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孟津縣工信局張善標局長與鄭建強副局長共同出席,參加本次的項目啟動會,張局長表示,孟津縣共計有超過五十余家企業(yè)為洛陽一拖與中信重工提供配套支持,孟津縣在機械加工與裝備制造方面有著獨特的優(yōu)勢,整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游行業(yè)聚集性強,有助于企業(yè)降低總體生產(chǎn)成本與提高供應鏈的穩(wěn)定性,并對于安馳汽車開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路給予了高度的肯定與贊揚,對于沃客科技提供的完整的解決方案、整體規(guī)劃及實施服務能力表示認可,并希望接下來可以把這一整套的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案與經(jīng)驗在孟津縣轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)展開推廣。8.jpg6.jpg

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可以預見,隨著數(shù)字化改造的進行,安馳汽車會有效的提升內(nèi)部管理效能,充分發(fā)揮企業(yè)核心競爭力,為社會、為國家做出新的貢獻。

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